為進一步提高集團公司項目管理人員專業技能和項目管理水平。7月21日，甘肅能化集團組織總部及二級子公司各相關業務人員，通過“線上+線下”方式，開展了“建設項目管理提升”專題培訓。

培訓緊密結合集團公司項目建設工作實際，緊扣項目管理中的關鍵環節，對項目建設前期手續辦理、總體設計、招標采購、施工組織管理、項目成本控制等內容進行了輔導講解，讓參訓人員對項目建設全過程、全周期、各環節管理有了更為系統的了解和掌握。

大家認為，在集團公司加快推進煤炭資源開發和煤化工、新能源等重點項目建設的關鍵時期，開展此次專題培訓非常及時、很有必要，對于幫助大家全面掌握相關政策規定、規范工作程序、做好項目前期和在建項目相關管理工作具有指導作用。大家表示，將以本次專題培訓為契機，進一步加強專業知識學習，把所學知識運用到本職工作中，認真做好項目管理服務等工作，推動集團公司重點項目早落地、早建成、早見效。