2月24日，甘肅能化集團召開“三抓三促”行動動員部署會議，啟動“三抓三促”行動。集團公司黨委副書記、總經理謝曉鋒講話。集團公司黨委委員、紀委書記、監察專員鄧永勝主持會議。集團公司在家領導、總部業務副主管以上管理人員、二級子公司班子成員及相關人員參加會議。  

會議傳達學習了省委省政府和省政府國資委“三抓三促”行動動員部署會議精神，并就《甘肅能化集團“三抓三促”行動方案》進行了解讀。

謝曉鋒指出，在集團公司上下深入學習貫徹黨的二十大精神，謀發展求突破塑形象的關鍵時期，開展“三抓三促”行動，對于引導督促集團公司各級黨組織、全體黨員和干部職工在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的良好態勢，真正以過硬本領、優良作風、扎實成效推動集團公司高質量發展再上新臺階具有非常重要的意義。

謝曉鋒強調，要充分認識開展“三抓三促”行動的重要意義。要充分認識開展“三抓三促”行動是踐行“兩個維護”的生動體現，切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，在“三抓三促”行動中堅決捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”；要充分認識開展“三抓三促”行動是落實上級各項決策部署的重要抓手，以開展“三抓三促”行動為契機，切實落實黨中央、省委省政府、省政府國資委部署要求，以改革發展新成效體現企業的責任擔當；要充分認識開展“三抓三促”行動是推動高質量發展的有效載體，緊緊圍繞企業改革發展，主動扛責任、扛指標、扛任務，在推進集團公司高質量發展中爭做貢獻；要充分認識開展“三抓三促”行動是促進干部履職盡責的現實要求，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，深入檢視、反躬自省、強化擔當，不斷提升履職能力水平。

謝曉鋒強調，要準確把握開展“三抓三促”行動的目標任務。要突出能力為先導向，勤學苦練，推動綜合素質大提升，在系統學習黨的創新理論、專業知識中提升“八項本領”和“七種能力”，更好適應集團公司改革發展需要、市場競爭需要、崗位職責需要；要突出執行為要導向，履職盡責，促進工作任務大落實，著力推動形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任機制，確保黨中央重大決策部署、省委省政府重要安排、省政府國資委工作要求和集團公司重點任務不折不扣落到實處；要突出效能為王導向，提質增效，推動企業大發展，以嚴實工作標準、優良工作作風、最佳精神狀態，推動工作作風“大轉變”、提質增效“大發展”。

謝曉鋒強調，要著力放大開展“三抓三促”行動的實踐成效。要堅持把“三抓三促”行動同即將開展的主題教育結合起來，加強黨員干部理論武裝，推進黨建與生產經營深度融合，用改革發展成效檢驗黨組織的凝聚力戰斗力引領力；要堅持把“三抓三促”行動同實現目標任務結合起來，搶抓全省發展機遇，錨定年度重點工作，以“三抓三促”行動推動重點工作取得新進展；要堅持把“三抓三促”行動同加快項目建設結合起來，健全完善項目建設管理制度，加強項目質量進度安全管理，推動項目建設早落地早見效；要堅持把“三抓三促”行動同優化產業布局結合起來，做足延鏈補鏈強鏈文章，加快煤炭資源儲備和重組整合，統籌推進新能源與煤炭、煤化工、氫能等產業耦合發展；要堅持把“三抓三促”行動同加大資本運作結合起來，全力推進資產證券化后續工作，精心制定資本運作五年專項發展規劃，著力解決項目建設、資源儲備開發、新能源產業培育資金等問題；要堅持把“三抓三促”行動同深化改革創新結合起來，持續推進“三項制度”改革，加強人才隊伍建設，提高制度執行力，進一步激發干事創業動力。

謝曉鋒強調，要壓緊壓實開展“三抓三促”行動的工作責任。要加強組織領導，迅速動員、周密部署，明確導向，突出重點，結合實際細化實化行動方案，確保“三抓三促”行動層層落實；要堅持以上率下，各級黨組織主要負責人要負責抓總、當好表率，班子其他成員要結合分管領域工作，堅持到邊到底，延伸觸角，盯緊抓實、抓出成效；要強化督促考核，明確各層級責任，建立從嚴跟蹤問效和督導通報機制，以嚴緊硬的作風推動“三抓三促”行動走深走實；要營造濃厚氛圍，全方位做好宣傳引導，大力挖掘、總結和推廣典型做法，營造出比學趕超、狠抓落實的濃厚氛圍。