甘(gan)肅能化(hua)集(ji)團把合(he)規管(guan)理(li)作為(wei)提升企(qi)業(ye)管(guan)理(li)能力、強化(hua)風險管(guan)控的重要(yao)(yao)抓手，在健(jian)全合(he)規管(guan)理(li)制度、細化(hua)合(he)規管(guan)理(li)措(cuo)施、優化(hua)合(he)規管(guan)理(li)流程等方(fang)面持(chi)續用力，推動形成(cheng)系統完(wan)備的合(he)規管(guan)理(li)體系，將(jiang)合(he)規管(guan)理(li)要(yao)(yao)求(qiu)貫穿于企(qi)業(ye)決策、執行、監督各(ge)環節，為(wei)企(qi)業(ye)安(an)全健(jian)康高質量發展提供重要(yao)(yao)保障(zhang)。

強化統籌(chou)部署，構建協同高效(xiao)工作格(ge)局。制定(ding)了《甘肅(su)(su)能化(hua)集團(tuan)(tuan)“合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)推進年(nian)”行(xing)動實(shi)施(shi)(shi)方案》《甘肅(su)(su)能化(hua)集團(tuan)(tuan)總(zong)部(bu)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設方案》等，細化(hua)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)目標、重點任務(wu)、落實(shi)措施(shi)(shi)，明確時間表(biao)、路線圖。成立(li)由集團(tuan)(tuan)主要(yao)負責(ze)(ze)人掛(gua)帥的(de)(de)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設領導小組及(ji)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)委員(yuan)會、明確牽頭(tou)部(bu)門，建(jian)(jian)(jian)立(li)專兼職(zhi)相結(jie)合(he)(he)(he)的(de)(de)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)員(yuan)隊伍，集團(tuan)(tuan)總(zong)部(bu)及(ji)8家二級企業(ye)配備專兼職(zhi)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)員(yuan)56名(ming)，保障(zhang)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)有效運行(xing)。按照“管(guan)(guan)(guan)(guan)業(ye)務(wu)必須管(guan)(guan)(guan)(guan)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)”要(yao)求，明確職(zhi)能部(bu)門主體(ti)(ti)(ti)責(ze)(ze)任，牽頭(tou)部(bu)門統(tong)籌協調責(ze)(ze)任，紀(ji)檢(jian)監(jian)(jian)察(cha)和審(shen)計部(bu)門監(jian)(jian)督問責(ze)(ze)的(de)(de)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)“三道防線”工(gong)作(zuo)職(zhi)責(ze)(ze)。同(tong)時，將合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)建(jian)(jian)(jian)設納(na)入子企業(ye)年(nian)度經營業(ye)績考核(he)體(ti)(ti)(ti)系(xi)，推動8家二級企業(ye)全部(bu)建(jian)(jian)(jian)立(li)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)體(ti)(ti)(ti)系(xi)。

強化制度建(jian)設(she)，夯實合規管理工作基礎。深(shen)入推進內(nei)控制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)“立改(gai)廢”工作，修訂(ding)完善(shan)內(nei)控管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)189項(xiang)(xiang)，將合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)要(yao)求(qiu)嵌入到重點(dian)領(ling)域、關鍵(jian)環節和重點(dian)人(ren)員管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)。制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)甘肅能(neng)化集團《合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法》《合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)性審查(cha)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法》等(deng)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)基本制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，編制(zhi)(zhi)(zhi)《國有企(qi)業(ye)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)建設(she)指(zhi)(zhi)南》等(deng)6項(xiang)(xiang)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)工作指(zhi)(zhi)南，明確合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)邊界、豎起合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)路標。梳理(li)(li)(li)經營業(ye)務及管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程43個，識別主(zhu)(zhu)要(yao)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)風險103項(xiang)(xiang)，建立重點(dian)業(ye)務領(ling)域合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)風險識別、流程管(guan)(guan)(guan)控、崗位(wei)合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)職責等(deng)“三(san)個清(qing)單”。通過持續努力，形成了以合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法為核(he)心、內(nei)控制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)為支撐、重點(dian)領(ling)域合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)指(zhi)(zhi)引為主(zhu)(zhu)體、“三(san)張(zhang)清(qing)單”為補充(chong)的合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體系(xi)，全(quan)面(mian)提升依法合(he)(he)(he)(he)(he)規(gui)經營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平。

強化精準落實，提(ti)升合規管理整體水平。健全合(he)規(gui)(gui)(gui)審(shen)查工(gong)作(zuo)機(ji)制，嚴(yan)格落實(shi)總法律顧問列席黨委會(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)參(can)與研究討論或審(shen)議(yi)(yi)涉及法律合(he)規(gui)(gui)(gui)相(xiang)關議(yi)(yi)題(ti)，參(can)加總經(jing)理辦公會(hui)(hui)等重(zhong)(zhong)要決策會(hui)(hui)議(yi)(yi)制度，持續(xu)做好(hao)重(zhong)(zhong)大決策事項(xiang)法務(wu)管理機(ji)構和(he)外聘法律顧問雙重(zhong)(zhong)法律合(he)規(gui)(gui)(gui)審(shen)查工(gong)作(zuo)，將合(he)規(gui)(gui)(gui)審(shen)查作(zuo)為經(jing)營(ying)(ying)決策和(he)業(ye)(ye)務(wu)開展(zhan)的必經(jing)前置程序(xu)，法務(wu)人員通(tong)過參(can)加談判、擬定(ding)文件、出具(ju)法律意見書等方式，深度參(can)與企(qi)業(ye)(ye)改革、投資、運營(ying)(ying)、重(zhong)(zhong)組、資產處置、安全環保、勞動用工(gong)、債權債務(wu)清理等重(zhong)(zhong)要經(jing)營(ying)(ying)活動，將合(he)規(gui)(gui)(gui)管理延(yan)伸到企(qi)業(ye)(ye)治理、經(jing)營(ying)(ying)、管理等各領(ling)域。2022年以來，累(lei)計(ji)出具(ju)合(he)規(gui)(gui)(gui)審(shen)查意見書41份，規(gui)(gui)(gui)章制度、經(jing)濟合(he)同和(he)重(zhong)(zhong)要決策合(he)規(gui)(gui)(gui)審(shen)查率實(shi)現100%，保障企(qi)業(ye)(ye)依法合(he)規(gui)(gui)(gui)經(jing)營(ying)(ying)。

強(qiang)化(hua)常態常效，全面(mian)加強(qiang)合規文(wen)化(hua)建設(she)。堅持(chi)將合(he)(he)(he)規(gui)(gui)管(guan)理(li)納入企業(ye)(ye)黨委法(fa)(fa)治專(zhuan)題學習，以黨委理(li)論學習中心組(zu)和(he)黨支部學習為有(you)效(xiao)載體(ti)，強(qiang)化(hua)(hua)法(fa)(fa)制(zhi)教育與合(he)(he)(he)規(gui)(gui)培(pei)訓，推動領導(dao)人(ren)員(yuan)強(qiang)化(hua)(hua)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)意識(shi)，帶頭(tou)依(yi)(yi)法(fa)(fa)依(yi)(yi)規(gui)(gui)開展經營(ying)管(guan)理(li)活動。加強(qiang)OA辦公平臺、微(wei)(wei)信(xin)公眾號和(he)門戶網站法(fa)(fa)制(zhi)專(zhuan)欄建設，從合(he)(he)(he)規(gui)(gui)視(shi)角深(shen)入解讀與企業(ye)(ye)運營(ying)和(he)管(guan)控(kong)聯系密切的法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)(gui)、重大外(wai)部環境變化(hua)(hua)，提示(shi)法(fa)(fa)律合(he)(he)(he)規(gui)(gui)風(feng)險，營(ying)造(zao)“人(ren)人(ren)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)、事(shi)事(shi)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)”文化(hua)(hua)氛圍。將合(he)(he)(he)規(gui)(gui)培(pei)訓納入企業(ye)(ye)整體(ti)培(pei)訓規(gui)(gui)劃，建立(li)制(zhi)度化(hua)(hua)常態化(hua)(hua)合(he)(he)(he)規(gui)(gui)培(pei)訓機制(zhi)，編(bian)制(zhi)《普(pu)法(fa)(fa)任務清單》，梳理(li)各層級應知應會法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)(gui)203項，定期(qi)組(zu)織專(zhuan)題合(he)(he)(he)規(gui)(gui)培(pei)訓，2022年以來開展合(he)(he)(he)規(gui)(gui)培(pei)訓200余人(ren)次(ci)，持(chi)續強(qiang)化(hua)(hua)全員(yuan)守法(fa)(fa)誠信(xin)、合(he)(he)(he)規(gui)(gui)經營(ying)意識(shi)。