11月23日，甘肅(su)能化(hua)集團(tuan)召開改(gai)(gai)革(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)(sheng)行(xing)動動員部署會。深(shen)入學習貫徹(che)習近平總(zong)書(shu)記(ji)(ji)關于國有企業(ye)改(gai)(gai)革(ge)發展和(he)黨的建設的重(zhong)要(yao)論述，貫徹(che)落(luo)實中(zhong)央和(he)省委(wei)改(gai)(gai)革(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)(sheng)行(xing)動部署要(yao)求(qiu)，總(zong)結集團(tuan)公司改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動成果，安排新一輪(lun)改(gai)(gai)革(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)(sheng)行(xing)動。甘肅(su)能化(hua)集團(tuan)黨委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、董事(shi)長謝曉鋒講(jiang)話(hua)，黨委(wei)副書(shu)記(ji)(ji)、總(zong)經理袁(yuan)崇(chong)亮主持會議(yi)(yi)，集團(tuan)公司在家領導出席(xi)會議(yi)(yi)。

會(hui)議(yi)指出，國(guo)企(qi)改革三年(nian)行(xing)動實施(shi)以來，集團公司黨委認真(zhen)貫徹落實省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府部署要求(qiu)，統籌協調，合力攻堅(jian)，跟(gen)蹤推(tui)進，確保了60項改革重(zhong)點任(ren)務圓(yuan)滿(man)完(wan)成，改革三年(nian)行(xing)動高質(zhi)量收官。取得了“中國(guo)特色現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)制度不斷完(wan)善(shan)，企(qi)業(ye)(ye)管理運行(xing)效(xiao)(xiao)能明(ming)(ming)(ming)顯(xian)提升；實現百億重(zhong)大(da)資產(chan)重(zhong)組上(shang)市(shi)，資源(yuan)配置效(xiao)(xiao)率明(ming)(ming)(ming)顯(xian)提升；產(chan)業(ye)(ye)布局結構(gou)加快(kuai)優化，企(qi)業(ye)(ye)競爭力顯(xian)著增(zeng)強；加快(kuai)完(wan)善(shan)市(shi)場(chang)化經營機制，企(qi)業(ye)(ye)內生活力效(xiao)(xiao)率明(ming)(ming)(ming)顯(xian)增(zeng)強；全面加強黨的(de)領導和(he)黨的(de)建(jian)設，引領企(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)作用明(ming)(ming)(ming)顯(xian)增(zeng)強”五(wu)個方面的(de)成效(xiao)(xiao)。

謝曉(xiao)鋒指出，實(shi)施(shi)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)深化(hua)提(ti)(ti)(ti)升行動(dong)，是黨(dang)(dang)中(zhong)央面向新時代新征程作出的(de)(de)一項全(quan)局性、戰略性重(zhong)大決(jue)策部(bu)署(shu)。要(yao)提(ti)(ti)(ti)高政(zheng)治站位，把(ba)(ba)準核心要(yao)義，充分認(ren)識(shi)推進企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)深化(hua)提(ti)(ti)(ti)升行動(dong)的(de)(de)重(zhong)要(yao)意(yi)義，始終把(ba)(ba)學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平總(zong)(zong)(zong)書記關(guan)于(yu)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)發(fa)展和黨(dang)(dang)的(de)(de)建設的(de)(de)重(zhong)要(yao)論述作為首要(yao)政(zheng)治任務，在學用結合中(zhong)把(ba)(ba)握(wo)好堅(jian)定不移做強做大做優(you)做國(guo)(guo)有(you)資本和國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)“總(zong)(zong)(zong)目標”、把(ba)(ba)握(wo)好堅(jian)持和加強黨(dang)(dang)對國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)領導(dao)的(de)(de)“總(zong)(zong)(zong)原則”、把(ba)(ba)握(wo)好認(ren)真落實(shi)服務國(guo)(guo)家重(zhong)大戰略的(de)(de)“總(zong)(zong)(zong)要(yao)求”，在保障(zhang)國(guo)(guo)家和我省能源(yuan)(yuan)安全(quan)中(zhong)發(fa)揮積(ji)極(ji)作用。要(yao)切實(shi)把(ba)(ba)思想和行動(dong)統一到(dao)黨(dang)(dang)中(zhong)央關(guan)于(yu)實(shi)施(shi)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)深化(hua)提(ti)(ti)(ti)升行動(dong)的(de)(de)重(zhong)大決(jue)策部(bu)署(shu)上來(lai)，確保集團公司在建設能源(yuan)(yuan)化(hua)工現代產(chan)業(ye)(ye)(ye)體系、構建新發(fa)展格(ge)局中(zhong)的(de)(de)科技創(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)(ye)控制、能源(yuan)(yuan)保障(zhang)、安全(quan)支撐作用得(de)到(dao)有(you)效發(fa)揮。要(yao)從(cong)開創(chuang)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)革(ge)發(fa)展新局面深刻領會實(shi)施(shi)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)深化(hua)提(ti)(ti)(ti)升行動(dong)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性，聚(ju)焦企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)中(zhong)的(de)(de)難點，著力(li)抓重(zhong)點、補短板、強弱項，不斷提(ti)(ti)(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心競(jing)爭力(li)，增強企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心功(gong)能，促(cu)進集團公司高質量(liang)發(fa)展。

謝(xie)曉鋒強調(diao)，要聚焦戰略(lve)目(mu)標，緊盯重點環(huan)節，準確把握改(gai)革深化提升行(xing)動的目(mu)標要求和重點任(ren)(ren)務(wu)(wu)，以釘釘子精神抓好改(gai)革任(ren)(ren)務(wu)(wu)落實，努(nu)力取得“八個新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)”。要在(zai)(zai)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)戰略引領(ling)(ling)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)上(shang)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)，確(que)保“十四五”末集(ji)團公(gong)(gong)司(si)煤(mei)(mei)炭產能、化(hua)(hua)(hua)工(gong)產品、火(huo)電(dian)(dian)及(ji)新(xin)(xin)能源(yuan)裝(zhuang)機(ji)(ji)、營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入(ru)(ru)、利潤總額實現(xian)(xian)(xian)“五個3”目標(biao)。要在(zai)(zai)構(gou)建(jian)(jian)現(xian)(xian)(xian)代產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)系上(shang)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)，做(zuo)(zuo)強(qiang)(qiang)(qiang)做(zuo)(zuo)大煤(mei)(mei)電(dian)(dian)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，擴大煤(mei)(mei)電(dian)(dian)裝(zhuang)機(ji)(ji)容量(liang)(liang)，做(zuo)(zuo)精做(zuo)(zuo)細煤(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)工(gong)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，培育發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)能源(yuan)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，構(gou)建(jian)(jian)起煤(mei)(mei)電(dian)(dian)、化(hua)(hua)(hua)工(gong)、新(xin)(xin)能源(yuan)、投(tou)融資(zi)、勘(kan)察(cha)設(she)(she)計、非煤(mei)(mei)礦(kuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“六大產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)板塊”協(xie)同發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)格局(ju)。要在(zai)(zai)推動(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創新(xin)(xin)驅動(dong)(dong)上(shang)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)關鍵核(he)心(xin)技術(shu)攻關，推動(dong)(dong)產學研深度融合(he)(he)(he)，加(jia)(jia)大研發(fa)(fa)投(tou)入(ru)(ru)力(li)度，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)人才隊伍建(jian)(jian)設(she)(she)，加(jia)(jia)快(kuai)數字化(hua)(hua)(hua)技術(shu)與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生產經營(ying)管理(li)深度融合(he)(he)(he)。要在(zai)(zai)加(jia)(jia)快(kuai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)合(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)組上(shang)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)，協(xie)同推動(dong)(dong)高質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，推進專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)整(zheng)合(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)組，優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)重(zhong)(zhong)組輔業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)源(yuan)，加(jia)(jia)大“壓減”和“出(chu)(chu)清(qing)”力(li)度，深入(ru)(ru)開展(zhan)(zhan)虧損企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)專(zhuan)項治(zhi)(zhi)理(li)，夯(hang)實企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)基礎(chu)。要在(zai)(zai)突出(chu)(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)風險(xian)防(fang)控(kong)上(shang)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)風險(xian)防(fang)控(kong)體(ti)系建(jian)(jian)設(she)(she)，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)債務、投(tou)資(zi)和境外(wai)經營(ying)風險(xian)防(fang)控(kong)，構(gou)建(jian)(jian)協(xie)同高效(xiao)大監督體(ti)系，突出(chu)(chu)抓好(hao)安全(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)營(ying)造(zao)良好(hao)的環境。要在(zai)(zai)完(wan)善現(xian)(xian)(xian)代公(gong)(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)上(shang)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)，堅持把黨(dang)的領(ling)(ling)導(dao)融入(ru)(ru)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)各環節，持續規范(fan)董事會建(jian)(jian)設(she)(she)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)外(wai)部董事隊伍建(jian)(jian)設(she)(she)，開展(zhan)(zhan)創建(jian)(jian)一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)行(xing)(xing)動(dong)(dong)和對標(biao)一流(liu)價值創造(zao)行(xing)(xing)動(dong)(dong)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)管理(li)創新(xin)(xin)體(ti)系建(jian)(jian)設(she)(she)，全(quan)(quan)面提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現(xian)(xian)(xian)代化(hua)(hua)(hua)管理(li)水平。要在(zai)(zai)深化(hua)(hua)(hua)市場化(hua)(hua)(hua)經營(ying)機(ji)(ji)制上(shang)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)，全(quan)(quan)面構(gou)建(jian)(jian)新(xin)(xin)型經營(ying)責任(ren)制，持續開展(zhan)(zhan)“總部機(ji)(ji)關化(hua)(hua)(hua)”專(zhuan)項治(zhi)(zhi)理(li)，完(wan)善收入(ru)(ru)分配機(ji)(ji)制，優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)全(quan)(quan)員(yuan)績效(xiao)考核(he)，推動(dong)(dong)上(shang)市公(gong)(gong)司(si)提升質(zhi)量(liang)(liang)規模，著力(li)激發(fa)(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)活力(li)與(yu)動(dong)(dong)力(li)。在(zai)(zai)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的領(ling)(ling)導(dao)上(shang)取(qu)(qu)得(de)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效(xiao)，不斷完(wan)善黨(dang)領(ling)(ling)導(dao)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的制度機(ji)(ji)制，切實加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)員(yuan)、干部隊伍建(jian)(jian)設(she)(she)，認(ren)真落實全(quan)(quan)面從(cong)嚴治(zhi)(zhi)黨(dang)責任(ren)，以高質(zhi)量(liang)(liang)黨(dang)建(jian)(jian)引領(ling)(ling)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

謝曉鋒強調，要強化(hua)組織領導(dao)，精心謀劃實施(shi)，積極穩(wen)妥推動(dong)改(gai)革(ge)深化(hua)提(ti)升行動(dong)任(ren)(ren)務(wu)落(luo)地見(jian)效。要加強組織領導(dao)，構建(jian)閉環落(luo)實機(ji)制，確保改(gai)革(ge)任(ren)(ren)務(wu)逐(zhu)項落(luo)實。要明確職責任(ren)(ren)務(wu)，完善協調溝通機(ji)制，為(wei)相關工作提(ti)供有力(li)支持(chi)。要強化(hua)宣傳引導(dao)，營造良好輿論(lun)氛圍(wei)，加大(da)改(gai)革(ge)典型案例和經驗做(zuo)法的(de)總結(jie)宣傳，形成示范(fan)帶動(dong)、比學(xue)趕超的(de)濃厚氛圍(wei)。

袁崇(chong)亮就貫徹落實本次會(hui)議精神提出要求，強(qiang)調要統一思(si)想(xiang)認識(shi)，形成工作(zuo)合力(li)，按照(zhao)集團(tuan)公司(si)《改革(ge)深化(hua)提升行動(dong)實施(shi)方案》確定的(de)重點內容，明確主(zhu)體責任，健(jian)全工作(zuo)機制，細化(hua)落實舉措(cuo)，加強(qiang)督促(cu)檢查，強(qiang)化(hua)考核評估，一體推(tui)動(dong)改革(ge)深化(hua)提升行動(dong)既(ji)定的(de)任務落到實處，確保改革(ge)取(qu)得實質性(xing)成效。

集團公司總部中層管理人員(yuan)，子公司主要負責人、分管領導(dao)及相(xiang)關人員(yuan)參加會(hui)議。