7月(yue)26日(ri)，甘(gan)肅能化(hua)集團(tuan)(tuan)召開首(shou)次人才(cai)(cai)工(gong)作會(hui)議。會(hui)議深入學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記(ji)關(guan)于(yu)做好(hao)新時代人才(cai)(cai)工(gong)作的重要思(si)想和(he)中央及省委人才(cai)(cai)工(gong)作會(hui)議精(jing)神，通報(bao)集團(tuan)(tuan)公司(si)組建成立以(yi)來人才(cai)(cai)隊伍(wu)建設情況，解讀(du)《集團(tuan)(tuan)公司(si)關(guan)于(yu)進一步加強人才(cai)(cai)工(gong)作的實(shi)施意見（試(shi)行）》重點內容，總結(jie)交流人才(cai)(cai)工(gong)作經驗做法(fa)，安(an)排部署集團(tuan)(tuan)公司(si)下一步人才(cai)(cai)工(gong)作的思(si)路及重點任(ren)務。

甘肅(su)能化集團黨委(wei)(wei)書記、董事(shi)長謝(xie)曉(xiao)鋒講話，黨委(wei)(wei)副書記、總經理(li)袁崇亮主(zhu)持會議(yi)，集團公司領導穆家成、李洪(hong)源、王志民、鄧永勝、胡(hu)志明參加會議(yi)。

謝曉鋒指出，要自主培養復合型人才。在集團公司縱深推進高質量發展的關鍵時期，集團公司各級黨組織要牢固樹立“抓人才就是抓發展謀未來”的理念，把自主培養復合型人才作為當前人才工作的重要抓手做扎實做到位。要加強教育培訓。通過加強與高等院校、科研單位、專業培訓機構合作，組織各類人才學習深造、觀摩考察，開展“訂單式”職業技能培訓，支持職工學歷教育、專業技術人員繼續教育，深入開展崗位練兵、導師帶徒、技術比武等活動，逐步提升全員學歷層次、專業技術水平和技能等級；要聚焦產業發展。分專業建立高端專家庫和招標采購專家庫，提高企業科學決策水平。圍繞產業鏈、供應鏈、新業態、新模式組建專業技術團隊，加強技術專家、技能專家培養和專業技術人才梯隊建設，提高企業科技創新能力，賦能企業高質量發展；要立足實踐鍛煉。通過開展高校畢業生下沉到基層實踐鍛煉，選派總部管理人員和子公司管理人員掛職鍛煉，加強黨務工作人員和經營管理人員雙向交流等方式，著力培養綜合素質能力強的復合型人才。

謝曉鋒強調，要精準引進急需人才。隨著集團公司規模實力不斷增強、人才發展環境不斷改善、人才吸引力不斷提升，集團公司正在成為各類人才大有可為、大有作為的熱土。集團公司各級黨組織要準確把握人才隊伍建設的新形勢新任務，堅持人才工作“四個面向”，進一步拓寬人才工作視野，不斷提升人才引進的精準性和針對性。要精準引進急需緊缺人才。健全完善人才引進機制，建立人才缺口庫和人才資源庫，及時修訂人才需求計劃，對企業發展急需的高端人才堅持“一事一議”“一人一策”，開辟人才引進“綠色通道”，切實增強人才吸引力；要大力引進領軍人才。堅持“走出去和請進來”、項目合作、技術協作、聯合攻關、掛職服務等方式，柔性引進帶有重大項目、掌握關鍵技術、帶動新興學科的領軍人才及團隊，力求引進一個高端人才、帶動一個創新團隊；要高效引進青年人才。落實年度人才需求，通過省內外相關對口高校開展校園招聘等方式，積極引進各類主體專業優秀畢業生，不斷壯大集團公司人才隊伍，優化集團公司人才結構，提升集團公司人才隊伍整體素質。

謝曉鋒強調，要用好用活各類人才。人才重在使用，在使用中體現價值，在使用中不斷成長。集團公司各級黨組織要緊密結合企業改革發展實際，持續深化人才發展體制機制改革，堅持以效益體現價值，以環境、待遇、事業、感情留住人才，真正讓政治上靠得住、工作上有本事、群眾可信賴的各類人才發展有空間。要完善人才評價體系。堅決破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項現象，加快建立以創新價值、能力貢獻為導向的人才評價體系，加大人才考評力度，推動形成人才優勝劣汰競爭機制，讓每名人才在各自崗位上凸顯價值；要改進人才選用機制。建立人力資源共享機制，加大集團公司與能化股份公司之間人才交流使用，提高人力資源使用效率。建立管理人員職務與職級并行制度，暢通人才發展通道，優化人才資源配置，加大優秀人才培養選拔使用，形成“有為者有位、能干者能上、優秀者優先”的選人用人導向；要完善人才激勵機制。持續深化績效工資改革，完善以貢獻和業績為導向的市場化薪酬分配體系，加大全員績效考核，實施大學生津貼、成熟人才津貼、科技進步成果獎勵等，切實增強人才的吸引力和凝聚力，激發人才的創新活力。

謝曉(xiao)鋒強(qiang)調(diao)，人(ren)(ren)才(cai)工作是(shi)(shi)一項基礎性、全(quan)局性、戰(zhan)(zhan)略性的系統工程(cheng)，各級組(zu)織要牢固樹(shu)立“人(ren)(ren)才(cai)是(shi)(shi)第一資源”理(li)念,深(shen)入(ru)實施(shi)新(xin)時代人(ren)(ren)才(cai)強(qiang)企(qi)戰(zhan)(zhan)略，以識才(cai)的慧眼、愛才(cai)的誠意、用才(cai)的膽識、容才(cai)的雅(ya)量(liang)、聚才(cai)的良(liang)方(fang)，多(duo)維(wei)度發力(li)、多(duo)路(lu)徑創新(xin)、多(duo)措施(shi)突破(po)，全(quan)面推動人(ren)(ren)才(cai)工作再上(shang)新(xin)臺階(jie)、取(qu)得(de)新(xin)突破(po)、開創新(xin)局面，為集團公司(si)高質量(liang)發展提供(gong)強(qiang)有(you)力(li)的人(ren)(ren)才(cai)支撐和智力(li)支持(chi)。

袁崇亮就(jiu)認真貫徹落實集團公(gong)司(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)會議精(jing)神，準確把握集團公(gong)司(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)面臨的新(xin)形(xing)勢新(xin)任(ren)務，著力提升(sheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)的系(xi)統性、精(jing)準性和有效性，更好發(fa)揮人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)對集團公(gong)司(si)事業發(fa)展的引(yin)領保(bao)障作(zuo)用(yong)，深入實施人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)強(qiang)企戰略，加強(qiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進(jin)、培養、激勵(li)、關心、管(guan)理，統籌推進(jin)經營管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、黨務工作(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、專業技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、高技(ji)能人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、青年人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)建設，完善人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)服務保(bao)障體系(xi)，搭建人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)成(cheng)長平臺，營造人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)發(fa)展環(huan)境，堅定(ding)不移走好人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)強(qiang)企之路(lu)等(deng)方面提出要求。

會上，集(ji)(ji)團公(gong)司(si)黨群(qun)工(gong)作部負(fu)責人解讀《集(ji)(ji)團公(gong)司(si)關于進一步加強(qiang)人才工(gong)作的(de)實施意見（試行(xing)）》重點(dian)內容(rong)。甘(gan)(gan)肅煤(mei)炭交易中心(xin)有限(xian)公(gong)司(si)、蘭(lan)州煤(mei)礦設計研究院有限(xian)公(gong)司(si)、甘(gan)(gan)肅能(neng)化金昌能(neng)源化工(gong)開發有限(xian)公(gong)司(si)負(fu)責人及集(ji)(ji)團公(gong)司(si)近年來引(yin)進的(de)成熟人才代表(biao)(biao)和大學生代表(biao)(biao)作了(le)交流(liu)發言，其他(ta)子公(gong)司(si)進行(xing)了(le)書面交流(liu)發言。

集團公司總(zong)部中(zhong)層管(guan)理人員、業務主(zhu)管(guan)，各子公司班子成員、黨(dang)群(人力資源)部門負責人及相關工作人員，2019年(nian)以來引進大學畢業生代(dai)表、社會招聘成熟人才代(dai)表參加會議。