11月3日，省屬國有企業第一監事會主席成平和一行4人，進駐甘能化投集團開展相關業務對接工作。

        集團領導李俊明、張毅、謝曉鋒、馬忠元及各部室負責人、全體干部職工參加會議。

        對接會上,李俊明代表集團，向省屬企業第一監事會進駐企業表示感謝，并從甘能化投集團組建情況、主要工作推進情況、存在的問題以及下一步打算向省屬企業第一監事會做了詳細匯報。

        李俊明在匯報中說，自集團成立以來，嚴格按照省委省政府決策部署和《組建方案》要求，堅持“高政治站位、高起點謀劃、高質量管理、高標準運作、高效率執行”工作思路開展工作，較好地完成了組建工作，法人治理結構不斷健全、內控機制逐步建立，黨的建設、人力資源、市場營銷、資產財務等各項工作取得初步成效。同時，主動承擔主體管理責任，全力做好服務下屬企業工作，有效解決了窯煤公司過橋資金、貸款擔保、信托資金以及天祝煤業礦井有序退出方案設計和技術論證、十九大期間職工隊伍穩定等工作，為黨的十九大順利召開營造了穩定的內部環境。

        針對下一步工作，李俊明表示，集團公司將進一步把思想和行動統一到黨的十九大精神上來，統一到省委省政府和省政府國資委黨委決策部署上來，在鞏固前期工作成果的基礎上，繼續做好理順關系，對接工作；建章立制，完善內控制度；理順管理關系，落實權利義務；推進板塊整合，實現轉型升級；加強黨的領導，夯實黨的建設等各項工作，全力確保甘能化投集團2017年年底完成第一階段整合任務，形成規范的母子公司管理體制，2018年上半年大力推進產業板塊高效整合，力爭2019年進入中國企業500強，為我省經濟社會發展做出積極貢獻。

        在聽取工作匯報后，成平和對集團組建以來,全力化解窯煤公司生產困境、解決天祝煤業有序退出、完善頂層設計等方面取得的各項成績給予充分肯定。指出，甘肅能源化工投資集團有限公司要堅守初衷，做細做實頂層設計的規劃、建章立制、規范運行，幫助窯煤公司脫危解困、天祝煤業有序退出、穩定職工隊伍等各項工作，有序推進省政府國資委對窯煤公司提出的7大類39項問題反饋的督促辦理和整改落實工作，切實幫助企業化解生產經營困境，全力以赴確保企業穩定，力爭2018年實現企業有序、規范運行。

成平和對甘能化投集團后續工作提出三點要求，一是要強化企業內部監督。把監事會監督、紀委監督、內部審計監督緊密結合起來，確保監督職責到位，保障企業有序規范運行。二是要加強監事會監督。切實擔起“查問題，揭示運行風險”的職責，積極做好查找企業貫徹執行黨和國家方針政策、法律法規執行、落實省委省政府決策部署、落實省政府國資委依法監管、依法運行和依法改革、企業決策、高管人員履職等方面存在的問題，揭示企業運行中的資產損失、資金運作、投資控制、內部穩定、安全生產、環境保護等方面的問題，在持續改進中促進企業健康發展。三是要加強與省屬企業第一監事會的溝通聯絡。建立與省屬國有企業第一監事會定期性、經常性的溝通聯絡機制，堅持重大事項一事一報、事前溝通、事后反饋的工作原則，共同促進企業健康穩定發展。