2023年，蘭煤院公(gong)司認真(zhen)貫(guan)徹(che)落實黨的二十大精神(shen)和省(sheng)委(wei)十四屆二次、三次全會精神(shen)，以集團公(gong)司發展戰略為(wei)統領(ling)，扎(zha)實開(kai)展主題教育和“三抓三促”行動，全力抓好生產經(jing)營管(guan)理(li)各項工(gong)作(zuo)，企(qi)業發展呈(cheng)現出蹄疾步穩、強勁發展的良好局(ju)面。

項目建設提速晉檔 市場(chang)經營取得(de)突破(po)

10月23日上(shang)午，玉(yu)(yu)(yu)門(men)(men)公(gong)鐵聯運(yun)智能(neng)物(wu)流園(yuan)內，甘肅能(neng)化集團玉(yu)(yu)(yu)門(men)(men)100萬噸(dun)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)儲(chu)(chu)配中心正式投(tou)運(yun)。這是自6月以來,蘭(lan)煤(mei)院(yuan)公(gong)司成(cheng)功中標玉(yu)(yu)(yu)門(men)(men)100萬噸(dun)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)儲(chu)(chu)備中心EPC工(gong)程總承包項(xiang)目建(jian)設以來取(qu)得的重要階(jie)段性成(cheng)果。項(xiang)目投(tou)運(yun)，對于充分發(fa)揮玉(yu)(yu)(yu)門(men)(men)公(gong)路、鐵路運(yun)輸中轉集散地(di)區(qu)域優勢，構建(jian)全省(sheng)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供應保(bao)障長效機制，有效緩解我省(sheng)中西部地(di)區(qu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供需矛(mao)盾，落實煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)保(bao)供穩價(jia)增儲(chu)(chu)任務，推進(jin)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)產供儲(chu)(chu)銷體系建(jian)設、加(jia)快區(qu)域經濟社會發(fa)展將(jiang)產生積極作用。

憑著堅持“項(xiang)目(mu)為(wei)王(wang)”的理念，一年(nian)來，蘭煤(mei)(mei)(mei)院公司依托集團公司平(ping)臺(tai)，承壓奮進，擔當(dang)作為(wei)，陸(lu)續成功(gong)中(zhong)標金昌(chang)煤(mei)(mei)(mei)化工廠前(qian)區EPC工程總(zong)承包、甘肅張掖平(ping)山湖煤(mei)(mei)(mei)田(tian)一號(hao)礦(kuang)井開發(fa)項(xiang)目(mu)等重點項(xiang)目(mu)。同(tong)(tong)時，白銀市平(ping)川區煤(mei)(mei)(mei)炭儲運交(jiao)易(yi)清(qing)潔(jie)利(li)用項(xiang)目(mu)、肅北蒙古族自治縣德(de)豐礦(kuang)業吐魯(lu)東(dong)露天煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)等項(xiang)目(mu)也在(zai)順(shun)利(li)推進。2023年(nian)，公司累計(ji)簽(qian)訂合(he)同(tong)(tong)225項(xiang)，實(shi)現(xian)合(he)同(tong)(tong)總(zong)額(e)5.37億元，利(li)潤總(zong)額(e)1100萬元，營業收入1.62億元，創(chuang)建(jian)院以來歷(li)史新(xin)高。被集團公司授予“2023年(nian)度先進生(sheng)產(chan)單位”榮譽(yu)稱號(hao)。干部職工干事創(chuang)業的熱情(qing)和(he)激情(qing)不斷激發(fa)。

科技成果(guo)喜結碩(shuo)果(guo) 人才活(huo)力(li)有效激發

深入實施(shi)“強科(ke)技(ji)”行(xing)動(dong)。一年來，蘭煤院公司充分發揮技(ji)術創新主體(ti)(ti)作用，加(jia)大人力和(he)(he)資金投入，加(jia)快推(tui)進(jin)采(cai)動(dong)煤體(ti)(ti)裂隙(xi)時(shi)空(kong)演化(hua)(hua)機制、瓦斯抽采(cai)鉆孔優(you)(you)化(hua)(hua)等(deng)(deng)項目研發和(he)(he)轉(zhuan)化(hua)(hua)利(li)用。申報煤礦機電綜采(cai)支架噴霧除(chu)塵(chen)裝置(zhi)等(deng)(deng)專利(li)5項，獲煤炭行(xing)業(ye)(ye)（部級）優(you)(you)秀工程(cheng)咨詢成果三等(deng)(deng)獎兩項，企業(ye)(ye)核心競爭力顯著(zhu)提升(sheng)。

落實(shi)集團公司人才工(gong)作會議精神，持續推進“三項(xiang)制度”改革創(chuang)新(xin)，有效運用公開招(zhao)聘、競爭上崗、全員考核(he)、末等(deng)調整、不勝任退出等(deng)機制，“管理人員能(neng)上能(neng)下(xia)、員工(gong)能(neng)進能(neng)出、薪(xin)(xin)酬(chou)能(neng)增能(neng)減”的常態(tai)化運行(xing)機制初步(bu)形成。修訂(ding)薪(xin)(xin)酬(chou)管理辦法(fa)，建立(li)分(fen)層次薪(xin)(xin)酬(chou)分(fen)配體系，職工(gong)人均收入提高近1000元，職工(gong)干事創(chuang)業(ye)積(ji)極性和創(chuang)造性極大調動。

改革發展(zhan)持續深化 發展(zhan)動力更加強勁

開展對標一流管理提升行動、合規管理推進年活動，制定相關實施方案，扎實啟動改革深化提升行動，深化現代公司治理，加強制度流程建設。開展制度建設“回頭看”行動，制定完善《重大事項決策程序管理辦法》等治理制度18項，修訂《經營績效管理辦法》等基礎管理制度63項。建立工作例會、項目協調會等運行機制，公司規范化管理水平不斷提升。

黨建(jian)工作穩步(bu)推(tui)進 中心(xin)工作提質增效

以黨(dang)(dang)支部建(jian)(jian)設標準化為(wei)抓(zhua)手，全面(mian)推(tui)進“四抓(zhua)兩整治”工(gong)作(zuo)(zuo)，創建(jian)(jian)3個(ge)(ge)“五(wu)(wu)好(hao)”黨(dang)(dang)支部、評選9名“五(wu)(wu)星”黨(dang)(dang)員(yuan)，公(gong)(gong)司第(di)二黨(dang)(dang)支部被(bei)評為(wei)集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司先進黨(dang)(dang)支部，8名同志榮獲集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司優秀(xiu)(xiu)共產黨(dang)(dang)員(yuan)和優秀(xiu)(xiu)黨(dang)(dang)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)者稱號(hao)，涌(yong)現出1名全省(sheng)國資(zi)國企(qi)系(xi)統(tong)優秀(xiu)(xiu)共產黨(dang)(dang)員(yuan)。系(xi)統(tong)謀劃和著(zhu)力(li)推(tui)進黨(dang)(dang)建(jian)(jian)提(ti)質(zhi)34項重點(dian)任務(wu)清單(dan)，持(chi)續鞏固“四個(ge)(ge)融(rong)合”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)品牌成(cheng)果，努力(li)推(tui)動黨(dang)(dang)的領導(dao)融(rong)入公(gong)(gong)司治理，以高質(zhi)量(liang)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)引領經營管理、市(shi)場開拓、科技創新等各項工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)質(zhi)增效。扎實推(tui)進鄉村振(zhen)興工(gong)作(zuo)(zuo)，助力(li)幫扶村順利完成(cheng)春耕生(sheng)產。組織(zhi)全體干部職工(gong)向臨夏州積石(shi)山地震災區捐款2.4萬元，為(wei)受災群眾送(song)去溫暖和關愛，彰顯國有企(qi)業擔當。

2024年，蘭煤(mei)院公司將堅持以習近平新(xin)時代中國特(te)色社會主(zhu)義思想為(wei)指導，主(zhu)動服務集(ji)團公司發展戰略和(he)工作(zuo)(zuo)大局，一體推進“1238”攻堅工程，緊扣主(zhu)責主(zhu)業(ye)和(he)職能定位，聚焦聚力、舉(ju)綱(gang)目張做好全年重點工作(zuo)(zuo)，確保完(wan)成(cheng)各項(xiang)目標任務，奮力譜寫高質量發展新(xin)篇(pian)章。

強(qiang)基(ji)固(gu)根，凝心聚力，加強(qiang)公司黨(dang)的思想(xiang)政(zheng)治(zhi)建設

在集(ji)團(tuan)公司黨(dang)委領導下，不斷提高政(zheng)治站位，進一步抓(zhua)好(hao)黨(dang)的(de)二十大(da)精神的(de)學習(xi)宣傳貫徹，將學習(xi)成果轉(zhuan)化為謀劃發展的(de)思路、履(lv)職盡(jin)責(ze)的(de)舉措(cuo)、改進工(gong)(gong)作的(de)方法。深入開展“五好(hao)”黨(dang)支(zhi)部創(chuang)建(jian)和(he)“五星”黨(dang)員評比活動，努力“一支(zhi)部一特色”支(zhi)部黨(dang)建(jian)品牌(pai)，以更大(da)力度促(cu)進黨(dang)建(jian)業務深度融合，把黨(dang)建(jian)優勢轉(zhuan)化為治理(li)效能(neng)。全力推(tui)進黨(dang)建(jian)“領航(hang)工(gong)(gong)程”，認真(zhen)履(lv)行全面從嚴(yan)治黨(dang)主體責(ze)任和(he)“一崗雙責(ze)”，堅持(chi)以嚴(yan)的(de)主基調強化正(zheng)風(feng)肅紀(ji)反腐。

搶抓機遇，開拓創新(xin)，開創公(gong)司(si)發展新(xin)局(ju)面(mian)

充分發揮公司優勢，整合優勢資源(yuan)，搶抓(zhua)戰略機遇，在科(ke)技、信(xin)息化、EPC板塊和新領域(yu)拓(tuo)展方(fang)面加大聚焦與整體統(tong)籌，加大市(shi)場開(kai)拓(tuo)力度。緊盯蘭州新區儲(chu)配煤基地建設項目發展契機，做好(hao)項目謀劃儲(chu)備、優化前期工作，為全年各項工作開(kai)好(hao)局、起好(hao)步。

實施(shi)創(chuang)新驅動(dong)戰略，依托集團公司(si)(si)科(ke)(ke)創(chuang)中心平(ping)臺，加強(qiang)人才隊伍建設，加大研發費用投入(ru)，圍繞(rao)發展BIM技(ji)(ji)術設計模型應用、智慧建筑(zhu)設計等業務，強(qiang)化關(guan)鍵核(he)心技(ji)(ji)術攻(gong)關(guan)和科(ke)(ke)技(ji)(ji)成(cheng)果轉化利(li)用，努力(li)打(da)造更多科(ke)(ke)創(chuang)新亮點和硬(ying)實力(li)，推動(dong)傳統煤炭(tan)設計轉型升級。科(ke)(ke)學(xue)謀劃礦山研究所工作(zuo)，舉全院之力(li)完(wan)成(cheng)“科(ke)(ke)技(ji)(ji)型中小企(qi)業”認定，為集團公司(si)(si)強(qiang)化科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新功能、加快建設具有全省(sheng)影響力(li)的科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新中心作(zuo)出貢獻(xian)。

用好人(ren)才(cai)，留住人(ren)才(cai)，搭(da)建(jian)公(gong)司人(ren)才(cai)成長(chang)平臺

立足新(xin)的起(qi)點，蘭煤院公司將認(ren)真貫徹落實集團公司年度工(gong)作會議精神，把(ba)鞏固拓展主(zhu)題教育成果和“三抓三促”行動(dong)常(chang)態(tai)化長效(xiao)化結合(he)起(qi)來，主(zhu)動(dong)服務和融入(ru)集團公司發展新(xin)戰(zhan)略，堅定(ding)信心，躬(gong)身實干，全(quan)力以赴完成今年各(ge)項(xiang)重點任務，努力開創公司高(gao)質量發展新(xin)局(ju)面。