按照集團公(gong)司黨委學習(xi)貫徹(che)習(xi)近平新時(shi)代中國特色(se)社會(hui)主義思想主題教(jiao)育(yu)專(zhuan)題民(min)主生(sheng)活會(hui)工作安排，8月底前，集團公(gong)司各基層黨組織相繼(ji)召開專(zhuan)題民(min)主生(sheng)活會(hui)。集團公(gong)司主題教(jiao)育(yu)巡回指導組對各單位(wei)專(zhuan)題民(min)主生(sheng)活會(hui)進(jin)行督促指導。

各(ge)(ge)單位黨組(zu)織對(dui)開(kai)好專題民主(zhu)生活會(hui)高度重視，聚(ju)焦“學思(si)想、強黨性、重實(shi)(shi)踐、建(jian)新功”總要求(qiu)，會(hui)前(qian)研究制定工作方案(an)，扎(zha)實(shi)(shi)做(zuo)好學習(xi)研討、談(tan)心談(tan)話、查(cha)擺問(wen)題、撰寫對(dui)照(zhao)檢查(cha)材料(liao)等各(ge)(ge)項準備工作，緊密聯(lian)系班子和個人實(shi)(shi)際認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)檢視問(wen)題，深入剖(pou)析原(yuan)因，明確整改方向和措(cuo)施，統一思(si)想和認(ren)(ren)識，為開(kai)好專題民主(zhu)生活會(hui)打下了堅實(shi)(shi)基礎(chu)。會(hui)上嚴肅認(ren)(ren)真(zhen)(zhen)開(kai)展批(pi)評(ping)和自我批(pi)評(ping)，自我批(pi)評(ping)刀刃向內、不遮不掩、揭短亮丑，相互批(pi)評(ping)實(shi)(shi)事求(qiu)是(shi)、直截了當(dang)，體現了黨內政治生活的嚴肅性，達(da)到了統一思(si)想、深化認(ren)(ren)識、團結鼓勁、凝心聚(ju)力(li)的目(mu)的。

蘭煤院公(gong)司黨(dang)委要求全(quan)體黨(dang)員干部(bu)深化理論武裝(zhuang)，持之以(yi)恒用黨(dang)的創(chuang)新理論武裝(zhuang)頭腦、指導實踐、推動工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；堅持問題(ti)導向，緊(jin)扣工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實際，制定(ding)整改(gai)方案(an)，強(qiang)化整改(gai)職責，目標責任(ren)到(dao)人，扎實推動整改(gai)；聚焦(jiao)生產(chan)經營、國企改(gai)革(ge)、信(xin)訪維穩、安(an)全(quan)質量(liang)等(deng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，真正把主題(ti)教育(yu)成果切實轉化為攻堅克難、干事(shi)創(chuang)業的強(qiang)大動力，推動蘭煤院公(gong)司高效發展。

煤投公司黨支部要求全體黨員干部要堅持問題導向，扎(zha)實推進整改，全面加強班(ban)子自身建設，推動(dong)公司發展取得實實在(zai)在(zai)的成效(xiao)。

小貸公司黨(dang)支部(bu)要求全體黨(dang)員干(gan)部(bu)要以民主生(sheng)活會為新的(de)起(qi)點做好(hao)后(hou)半(ban)篇文章，緊扣中心(xin)工作，深(shen)化學(xue)習教育(yu)，補齊短板(ban)弱項，提高發(fa)展質(zhi)效，集中精力抓(zhua)好(hao)落實，推動集團(tuan)公司改(gai)革發(fa)展不(bu)斷邁上(shang)新臺(tai)階。

貿易(yi)公司黨支部要求全(quan)(quan)體黨員干部把主題(ti)(ti)教育(yu)總要求貫徹(che)落(luo)實到高質量(liang)發(fa)展全(quan)(quan)過程，馳而不息抓好理論學習、提(ti)高能力本領，以高質量(liang)貿易(yi)成(cheng)效檢驗(yan)主題(ti)(ti)教育(yu)成(cheng)果(guo)。

交易中(zhong)心(xin)黨支部要求(qiu)全體黨員(yuan)干(gan)部要以此(ci)次(ci)專題民主生活會(hui)為新(xin)(xin)的起點，踔厲奮發(fa)、穩扎(zha)穩打，著(zhu)力(li)抓好(hao)經(jing)營創(chuang)收工作(zuo)，全面提升綜(zong)合(he)保(bao)障(zhang)水平，不斷提高(gao)員(yuan)工幸福指數，努(nu)力(li)開拓黨建(jian)工作(zuo)新(xin)(xin)局面，深入推進遺(yi)留(liu)問題解決，努(nu)力(li)完成目標任務(wu)，使交易中(zhong)心(xin)經(jing)營管理發(fa)展(zhan)水平再上一個(ge)新(xin)(xin)臺階，為推動集團公司改革(ge)發(fa)展(zhan)貢獻更多力(li)量。

就做深做實專(zhuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)民主(zhu)(zhu)生(sheng)活會(hui)“后半篇文(wen)章”，集團(tuan)公司主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)(ti)(ti)教(jiao)育(yu)巡(xun)回指導組提(ti)出要(yao)把抓(zhua)好(hao)專(zhuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)民主(zhu)(zhu)生(sheng)活會(hui)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)整改(gai)(gai)，作(zuo)為鞏固(gu)提(ti)高(gao)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)(ti)(ti)教(jiao)育(yu)成(cheng)效(xiao)的重要(yao)措施。要(yao)將會(hui)前(qian)梳(shu)(shu)理(li)(li)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)和談心談話、會(hui)上相(xiang)互批評意見(jian)，以及(ji)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)(ti)(ti)教(jiao)育(yu)調查(cha)研究成(cheng)果轉化清單、梳(shu)(shu)理(li)(li)的問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)清單等貫通起來，抓(zhua)緊(jin)制定完(wan)善(shan)整改(gai)(gai)方案，細化整改(gai)(gai)措施，建立(li)整改(gai)(gai)臺賬，明確整改(gai)(gai)時(shi)限和責任，動(dong)(dong)真碰硬，一(yi)個(ge)一(yi)個(ge)解決、一(yi)個(ge)一(yi)個(ge)整改(gai)(gai)，推(tui)動(dong)(dong)新老問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)一(yi)起改(gai)(gai)、改(gai)(gai)到位(wei)。要(yao)結合主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)(ti)(ti)教(jiao)育(yu)建章立(li)制工(gong)作(zuo)有關要(yao)求，堅持“當下改(gai)(gai)”與“長久立(li)”相(xiang)結合，及(ji)時(shi)建立(li)健全相(xiang)關制度(du)規定，補齊短板弱項，將整改(gai)(gai)落實成(cheng)效(xiao)鞏固(gu)下來、堅持下去，持之以恒、久久為功(gong)，推(tui)動(dong)(dong)各項工(gong)作(zuo)提(ti)質增(zeng)效(xiao)，健康(kang)發展。