“三抓三促”行動開展以來，貿易公司把“三抓三促”行動作為推動貿易業務提質增效的有力抓手，以“三個堅持”著力推動公司各項工作取得積極進展。

堅持以理論武裝凝聚職工思想共識。“三抓三促”行動中，貿易公司著眼經營管理、貨款回收、市場拓展和風險防控等工作中存在的短板，把加強黨的創新理論武裝、準確把握政策取向、認真分析研判貿易市場形勢緊密結合起來，積極構建以黨總支理論學習為龍頭,“第一議題”、“三會一課”、主題黨日等相關貫通的學習體系,教育引導公司全體黨員和干部職工不斷深化黨的二十大精神、習近平總書記在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話精神、全國“兩會”精神、省上和集團公司相關會議精神的學習領會，在公司全力突圍破局的新形勢新任務中，針對職工專業知識能力欠缺等短板，把學理論與強業務貫通起來，聚焦業務拓展、市場信息研判、貿易產品銷售、主要用戶采購渠道變化等，加大對全體營銷人員的專業補課補電，在互學互通、學用結合、凝聚共識中促進貿易業務發展。

堅持以效果導向促進貿易經營提效。“三抓三促”行動中，貿易公司緊扣集團公司下達的任務指標，自我加壓加力，逐項分解指標，全面系統安排，制定月任務計劃、旬量化指標，督促各業務組及相關人員精準掌握市場信息、貿易發運量、結算開票等情況，壓茬跟蹤落實。督促業務人員樹牢風險防控意識，持續加大貨款回收，成立貨款清收專班，制定回款方案，明確回款時間，以清單化督辦方式推進應收貨款按計劃收回。按照集團公司把國企“主鏈”做大，把民企“子鏈”做精的要求，進一步優化貿易模式、調整用戶結構，確保了下游國有企業用戶占比達到70%以上。聚焦制約貿易業務發展的焦點難點問題，先后組織公司班子成員、各業務口深入湘煤集團岳陽鐵水聯運公司、陜西有色集團貿易公司、河鋼集團唐鋼分公司、國家能源寧煤集團、國能石嘴山電廠等用戶走訪，圍繞貨物采購、產品銷售、物權確認、貨物交接、貨款支付及風險防控等方面展開對接交流合作，為推動公司重點經營目標完成夯實了基礎。

堅持以能力提升夯實貿易工作基礎。“三抓三促”行動中，貿易公司搶抓疫情形勢好轉和國內經濟復蘇有利時機，把提升業務工作能力，加強貿易市場分析研判，注重貿易業務策略方法作為著力方向，及時建立“市場信息群”，加強政策資訊、產地資源、價格信息、港口成交動態、各區域采購供應渠道變化等要素信息搜集分析研判，為拓展市場、把控價格、提高大用戶月度招標中標率提供正向參考。堅持以審計、稅務核查為契機，組織職工加緊學習財會、稅務知識，推進貿易上下游鏈條中物流、資金、發票、信息、合同等高度統一，著力解決貿易產品流向失控、資金循環不暢等結構性難題。為規避公司經營管理中的法律風險，不斷提高職工法律風險防范意識，提升公司抗風險能力，公司在引進專業律師事務所法律顧問基礎上，通過邀請律師事務所為干部職工開展法律風險防控專題講座等形式，提升貿易業務各環節中的法律風險識別、評估、分析、控制、化解和防范能力，做實做細業務盡調報告、風險預防、合同簽訂、客戶信用管理和合同履約情況跟蹤、評估，為有效防范融資性貿易等起到促進作用。