加快重點項目建設 助力企業高質量發展
甘肅能化集團召開重點項目建設推進專題會
8月18日，甘肅能化集團召開重點項目推進專題會。聽取慶陽九龍川礦井及選煤廠項目、民勤1.9GW光伏項目、白銀市平川區28MW分布式光伏項目、海石灣窯街礦區60MW分布式光伏項目工作進展情況，系統總結歸納、深入研究解決制約項目進展的瓶頸問題，對進一步加快推進項目落地實施進行安排部署。
甘肅能化集團黨委書記、董事長謝曉鋒，黨委副書記、總經理袁崇亮，黨委常委、副總經理王志民，財務總監胡志明出席會議，集團公司總部相關部室及單位負責人參加會議。
會議指出，集團公司各部門和各相關單位要充分認識項目建設對提升企業發展后勁、助力全省經濟社會高質量發展的重大意義，切實把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，把工作重心聚焦到重點項目上來，緊緊抓住國家和省上加快推動項目建設的機遇期和窗口期，進一步增強責任感和緊迫感，堅持目標導向、問題導向、結果導向，立足當前、著眼長遠，切實加強統籌協調，著力疏通難點堵點，不斷完善項目推進保障機制，提速發力推動項目早開工、早實施、早投產、早見效，確保項目支撐引領發展作用有效發揮。
會議強調，慶陽九龍川礦井及選煤廠項目要緊盯關鍵環節，加強基礎保障和攻關協調，一體推進項目核準批復、采礦權證辦理、環境影響評價等專項報告編制、水資源論證、項目補充勘查、開工手續辦理、施工隊伍配置、現場“三通一平”和股權并購等相關工作，為項目提早開工建設創造必要條件。新能源項目要進一步明確管理模式和投資開發模式，準確把握分布式光伏和集中式光伏開發的思路舉措以及內網與外網接入的關系，發揮礦區及沙戈荒大基地優勢，按照項目開發建設進度安排，加強內外統籌協調，確保項目年內開工建設。要從嚴把好項目投資關口，加強項目預算造價管理，系統梳理合同履約等情況，嚴格項目決策程序，確保項目規范建設、高效運行。